Gestión de Recursos Humanos y Conducción de Equipos
Formación y Madurez de Equipos
flowchart TD
IND["👤 Individuos\n(habilidades, roles)"] --> FORM["🌱 Forming\n(formación del equipo)"]
FORM --> STORM["⚡ Storming\n(conflictos, diferencias)"]
STORM --> NORM["📐 Norming\n(acuerdos, procesos)"]
NORM --> PERFORM["🚀 Performing\n(alto desempeño)"]
PERFORM --> SELF["🔁 Equipo Auto-\nconducido"]
PERFORM --> LEAD["🎯 Estilos de Liderazgo\n(Coaching / Mentoring /\nCounseling / Tutoring)"]
LEAD --> MOTIV["💡 Motivación\ny Compromiso"]
MOTIV --> PROD["📈 Productividad\nPersonal y del Equipo"]
STORM --> CONF["⚠️ Conflictos\ny Paradojas"]
CONF --> CREAT["✨ Creatividad\ny Diversidad de Pensamiento"]
CREAT --> NORM
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style STORM fill:#1e1e2e,stroke:#ff5555,color:#f8f8f2
style NORM fill:#1e1e2e,stroke:#ffd700,color:#f8f8f2
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style SELF fill:#1e1e2e,stroke:#64ffda,color:#f8f8f2
Contenidos
Organización, liderazgo, motivación y conducción de equipos. Características y etapas de formación de los equipos de alto desempeño. Estructuras modernas. Grupo vs equipo. Roles distintivos y aditivos. Múltiples competencias. Desarrollo de habilidades y competencias. Equipos de alto desempeño. Equipos autoconducidos. Etapas en la formación de un equipo. Aumento de la productividad personal. Relaciones interpersonales. Liderazgo. Liderazgo basado en valores. Estilos de liderazgo. Mentoring. Coaching, Counseling, Tutoring, Resourcing. Motivación. Compromiso. Equipos virtuales y networking. Groupware. Colaboración. Colaboración electrónica. Las paradojas de la participación. Diversidad de pensamiento. Creatividad. Problemas y conflictos. Mapa de técnicas para potenciar los equipos. Toma de decisión grupal. Estructura del modelo People CMM. Revisión general de los procesos y principales conceptos de los niveles 2 “Managed”, 3 “Defined”, 4 “Predictable” y 5 “Optimizing”. Aplicación y uso del modelo.