Lecturas previas
Link 1: Formes de generar valor – treva.cat
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Herramientas comerciales: Experiencias. no mostrar el auto. Investigación científica. Innovación en el proceso: si le haces la vida facil a alguien, quizás no vaya a la competencias. Modelo de negocios: Nepresso.
| Link 2: [Xavier Marcet | Innovación: 20 formas de garantizar el fracaso - Xavier Marcet](https://xaviermarcet.com/2012/11/15/innovacion-20-formas-de-garantizar-el/) |
Innovación: 20 formas de garantizar el fracaso
Aquí están para compartir estas 20 formas de garantizar el fracaso en innovación:
- Cultivar la soberbia corporativa, olvidar que el éxito es provisional.
- Vivir el «Not Invented Here» como una patología. Despreciar el talento externo.
- Innovar por subvención y abusar de pruebas piloto que nunca tocan mercado.
- Innovar periféricamente, lejor del “core business”, sin strategic fit.
- Mostrar incapacidad manifiesta para el riesgo.
- Entender la innovación simlpemente como “tener ideas”.
- No escuchar suficientemente al cliente y, especialmente, no observar al cliente.
- Hablar de futuro pero mirar por el retrovisor. Agarrarse a las inercias y no cuestionar las propias ortodoxias..
- Gestionar mal el funnel, sin criterios claros de «stage and gate», sin ritmo, sin sponsors comprometidos.
- No implicarse como alta dirección y no dar ejemplo.
- Organizarse por silos, no practicar una transversalidad eficiente.
- Dar prioridad al benchmarking. Primero hay que pensar, después copiar.
- Dejar la gestión de la innovación e manos de los que llevan la gestión del día a día.
- Aprender poco o nada de los fracasos y convertirlos en errores.
- Establecer métricas miméticas para todo tipo de innovación.
- Aplicar un tempo equivocado a la llegada al mercado.
- Aislarse del ecosistema, no entender la lógica de la Open innovation. Innovación abierta - Wikipedia, la enciclopedia libre
- Pretender un éxito inmediato, la innovación es una suma de fracasos y éxitos que debe tener como resultante un ROI positivo.
- No involucrar a las unidades de negocio que deben llevar al mercado las ideas maduradas en los funnels.
- No transmitir confianza, la innovación triunfa dónde la gente se motiva y piensa en grande. Dónde hay miedo no hay innovación
Link 3: De la idea a l’èxit – treva.cat
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La generación de la idea es pues un embrión, que no siempre acabará vivo. Y para llegar al final del proceso ya vemos que necesitamos más que “creatividad”.
Mucho trabajo que hacer de aterrizaje, de proceso, de detalle, de ensayo y error.
Mucho más que una iluminación para llegar al éxito.
Innovación
que es la innovación?
ideas => brainstorming Aterrizar la idea: aprobación de los usuarios tener la mano levantada para llevar adelante la innovación.
Como lo vamos a hacer?
Procesos Quienes hacen las cosas: roles, gestión, trabajo comunicación => interna y externa. resultados => dinero, impacto, depende.
Introducción
Chispa creativa => necesitamos estimulos. Solo viendo como llegamos a la facu, han pasado muchas cosas (a nivel contexto.)
Detectar tendencias y reacción hacia ellas.
Ciclo de la innovación
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