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Link 1: Formes de generar valor – treva.cat

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Herramientas comerciales: Experiencias. no mostrar el auto. Investigación científica. Innovación en el proceso: si le haces la vida facil a alguien, quizás no vaya a la competencias. Modelo de negocios: Nepresso.

Link 2: [Xavier Marcet Innovación: 20 formas de garantizar el fracaso - Xavier Marcet](https://xaviermarcet.com/2012/11/15/innovacion-20-formas-de-garantizar-el/)

Innovación: 20 formas de garantizar el fracaso

Aquí están para compartir estas 20 formas de garantizar el fracaso en innovación:

  1. Cultivar la soberbia corporativa, olvidar que el éxito es provisional.
  2. Vivir el «Not Invented Here» como una patología. Despreciar el talento externo.
  3. Innovar por subvención y abusar de pruebas piloto que nunca tocan mercado.
  4. Innovar periféricamente, lejor del “core business”, sin strategic fit.
  5. Mostrar incapacidad manifiesta para el riesgo.
  6. Entender la innovación simlpemente como “tener ideas”.
  7. No escuchar suficientemente al cliente y, especialmente, no observar al cliente.
  8. Hablar de futuro pero mirar por el retrovisor. Agarrarse a las inercias y no cuestionar las propias ortodoxias..
  9. Gestionar mal el funnel, sin criterios claros de «stage and gate», sin ritmo, sin sponsors comprometidos.
  10. No implicarse como alta dirección y no dar ejemplo.
  11. Organizarse por silos, no practicar una transversalidad eficiente.
  12. Dar prioridad al benchmarking. Primero hay que pensar, después copiar.
  13. Dejar la gestión de la innovación e manos de los que llevan la gestión del día a día.
  14. Aprender poco o nada de los fracasos y convertirlos en errores.
  15. Establecer métricas miméticas para todo tipo de innovación.
  16. Aplicar un tempo equivocado a la llegada al mercado.
  17. Aislarse del ecosistema, no entender la lógica de la Open innovation. Innovación abierta - Wikipedia, la enciclopedia libre
  18. Pretender un éxito inmediato, la innovación es una suma de fracasos y éxitos que debe tener como resultante un ROI positivo.
  19. No involucrar a las unidades de negocio que deben llevar al mercado las ideas maduradas en los funnels.
  20. No transmitir confianza, la innovación triunfa dónde la gente se motiva y piensa en grande. Dónde hay miedo no hay innovación

Link 3: De la idea a l’èxit – treva.cat

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La generación de la idea es pues un embrión, que no siempre acabará vivo. Y para llegar al final del proceso ya vemos que necesitamos más que “creatividad”.

Mucho trabajo que hacer de aterrizaje, de proceso, de detalle, de ensayo y error.

Mucho más que una iluminación para llegar al éxito.

Innovación

que es la innovación?

ideas => brainstorming Aterrizar la idea: aprobación de los usuarios tener la mano levantada para llevar adelante la innovación.

Como lo vamos a hacer?

Procesos Quienes hacen las cosas: roles, gestión, trabajo comunicación => interna y externa. resultados => dinero, impacto, depende.

Introducción

Chispa creativa => necesitamos estimulos. Solo viendo como llegamos a la facu, han pasado muchas cosas (a nivel contexto.)

Detectar tendencias y reacción hacia ellas.

Ciclo de la innovación

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Matias Miguez — Ingeniería de Software, IA, Tecnología

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