Kanban

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Visualizar el trabajo. Viene de Japon (TPS). Es un sistema de producción. centrado en la eficiencia en el flujo de trabajo. Usan representaciones visuales para entender el flujo de trabajo. Balancear la demanda con la capacidad

El marco de fabricación ajustada que construyó Ohno se basó en tarjetas Kanban. De hecho, “Kanban” es una combinación de dos palabras japonesas: 看 (Kàn), que significa “signo” o “señal visual”, y 板 (Bǎn), que significa “tablero”.

Principios del Kanban

Gestión del cambio

Empezar con lo que tenés ahora. No cambies nada, simplemente visualizarlo. Pero acordar la “mejora continua” Se necesita leadearship en todas las personas.

Service Delivery

Centrarse en el cliente. Gestionar el trabajo NO a las personas. Evoluciona tus politicas y acuerdos para obtener resultados.

Practicas de Kanban

1. Visualizar. Por ejemplo, el flujo de trabajo.

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Value Stream

tener metrcias que te ayuden a mejorar el flujo: lead time. Tiempos de esperas y de trabajo.

Métricas

1. WIP: intentar reducirlo el mínimo.
2. Cicle Time
3. Lead Time
4. Throughtput (entrega)

Políticas explicitas de trabajo

Feedback loops