Iniciación y planificación de un proyecto
Tareas previas a la sesión o Leer caso implementación Netsuite Oracle ERP
![[Arg-Cuadro-rol-del-CIO-a-lo-largo-de-cuatro-decadas -desde-la-de-1980-hasta-la-de-2010.pdf]]
1980 => Desarrollador de tecnologia 1990 => Alineador de Tecnologia 2000 => Integrador de tecnologia 2010 => Arquitecto de tecnologia
![[Del subsuelo a la nube.pdf]]
En la época actual, donde emergen nuevas tecnología y metodologías (y claro, las personas de esta generación son diferentes):
- AI
- Blockchain
- Robotica
- BigData
El CIO puede llegar a evolucionar como un "**catalizador estratégico** que impulsa la **transformación digital*
- https://www.du.edu/it/about/it-projects
- ¿Why no one can manage projects?
- A Sixth sense of Project Management -YT TedTalk
Agentes de cambio, pero como hacer los cambios:
- Awareness -> no solo hechos, sino la gente, el humor, los problemas. Tener un radar.
- Whole Budy Desition => cabeza, corazón, tripas! para tomar decisiones.
- Comunicación clara: pensamientos, palabras e imágenes
- Adaptabilidad: cambiar, adaptarse, pero no “romper” => seguir unas reglas base (core rules)
- Diplomacia: buscar puntos en común, comunicar influenciando con claridad.
- Persistencia: ser constante, tener un objetivo claro e ir hacia él.