Gestión de un departamento:
- Proyectos.
- operativa
- Personas
- Innovación
- Presupuesto
# Proyectos
Cuadrar proyecctos con roadmap, y colisiones. Tener un cuadro de mando con todos los proyectos, dependencias y posibles poblemas. Burndown Email de cambios
Plantearse objetviss a
| Corto | medio | largo | |
|---|---|---|---|
| Objetivos | |||
| Reucursos $ | |||
| Recursos personas |
Expectativas
Underpromise, underdeliver MVP Gestión de hitos y feedbacks. Pocos proyectos, bien hechos Progreso por encima de la excelentecia.
Operativa
Llevar indicadores. Agregar indicadores de servicios