modelo de gobierno

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Presupuestos

Ventas

| VEntas | Necesidades | Nunca reducir nuestro presupuesto | | ———— | ———– | ————————————— | | gastos: 500 | capex | | | ———— | opex | | | 480 | coss | | | | FTE | => ojo acá, considerar cuanto necesitas | | | | % HR |

MOdelo operativo

Ir haciendo lo que manda el negocio. DEpendenrá de la madurez de la empresa.:

  • Preservación
  • Optimizacion
  • Transformación

Bimodal IT Run the business: plantilla operativa Transform the business: Plantilla desarrollo.

Stakeholders (interesados

identificarlos. no siempre los C levels son los que generan influencia. Hay que alinear todos los objetivos. Que se le aporta a cada uno.


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Matias Miguez — Ingeniería de Software, IA, Tecnología

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